吉普號茶山TV310,中國上萬茶企,比不上一家立頓?
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吉普號茶山TV310,中國上萬茶企,比不上一家立頓?

中國茶行業(yè)其實不需要和立頓比

本質(zhì)上它們是兩個東西

老百姓需要的是什么?

中國茶行業(yè)未來的方向在哪????


前段時間劉潤老師的一片文章《中國茶,不需要成為立頓》在茶圈引起了廣泛關注。其實看到這個題目的時候就想起前幾年我們也在內(nèi)容中探討過這個問題。

文章當中提到一個和我們過去聊的內(nèi)容高度重合的點,中國的茶產(chǎn)業(yè)其實不需要去和立頓比。因為本質(zhì)上到今天為止它們是兩個行業(yè)。

立頓其實已經(jīng)是成為快銷品了,但中國的茶行業(yè)應該說是非常的分散,沒有集約化。它到目前為止仍然是一個農(nóng)產(chǎn)品的狀態(tài)。

所以劉潤在這篇文章當中提出了一些思考,或者解決路徑。就是一定要工業(yè)化、集約化。用工業(yè)化來解決農(nóng)產(chǎn)品存在的一些弊端。

用幾個案例來解決就是像白大師、小罐茶用各自不同的優(yōu)勢來試圖解決這個問題。其中重點講到了對農(nóng)產(chǎn)品的觀察,其實這一塊內(nèi)容在七八年前我們在聊標品與非標品的時候就已經(jīng)重視到了。

其實這個就是為什么,我們最近在7-8年持續(xù)在做標準化的大單品。我們觀察一個產(chǎn)業(yè),讓這個產(chǎn)業(yè)在越來越高效的路上,實際上不同行業(yè)的人和不同視角的人,基本上是殊途同歸的。

再展開講就是我們所經(jīng)歷的這短短的云南茶發(fā)展的20年,它其實是從農(nóng)產(chǎn)品的狀態(tài),直接跨過工業(yè)化和服務化的進程達到了一個文玩品的狀態(tài)。它并沒有進入消費品的領域。

中國的茶產(chǎn)業(yè)走到今天依然是一個禮品、文玩品,那怎么辦呢?

回到劉潤這篇文章當中,提到的一些關鍵點。比如用工業(yè)化來解決一些問題:系統(tǒng)性的衛(wèi)生、食品的安全性。然后能達到一個供給給所有人的產(chǎn)品標準化程度。

文章中也提到觸達率需要提高,其實就是我們以茶葉的形態(tài)能否走進大家身邊的一些便利店、超市。在過去十年當中其實是電商完成的這件事。

管是白大師還是小罐茶,大家都在做一件事情就是標準化。

那問題又來了,中國是這么大的一個產(chǎn)茶國,在云南有這么好的資源優(yōu)勢,為什么我們還是做不出一個像立頓這么大的單品?

首先有一個大前提就是人均飲茶量的問題。2017、18年的數(shù)據(jù),中國的人均飲茶量其實在全世界排起來都是比較靠后的。排在最前面的是土耳其,排在前三的還有一個國家是摩洛哥。

摩洛哥薄荷茶

摩洛哥和土耳其是年人均飲茶量其實是超過一公斤的,反觀中國就只有幾百克,是比較靠后的。

土耳其紅茶

為什么我們的國民飲茶量會這么低呢?

茶葉一開始是農(nóng)產(chǎn)品只有部分人在喝,后來就一步直接跨到了文玩品的領域。這樣一來大家就敬而遠之了。

就像我們看到一些裝修很豪華的茶葉店,老百姓或者年輕人是不敢進去的,你人均不花個幾百好像出不來。

那怎么才能讓更多大眾去簡單的觸達它、體驗它、愛上它?

首先我們要做到的肯定是觸達率高,你要讓人覺得喝茶這件事比較便宜,這是很樸素的一個道理。

也有一些行業(yè)的先行者和頭部在進行工業(yè)化的努力,那工業(yè)化之后原葉茶是否能打下百億級的市場,這個我們拭目以待。

現(xiàn)代化茶館

但是會先行出現(xiàn)的可預見的兩個大的賽道,一個是無添加的瓶裝茶飲料,一個是標準化連鎖化的茶館。